ABC Digital TouchAgence Growth Marketing

Structurer durablement l’acquisition et la croissance.

ABC Digital Touch est une agence growth marketing indépendante, basée à Paris. Nous accompagnons les organisations qui souhaitent transformer leur marketing en véritable moteur de croissance, grâce à une stratégie d’acquisition digitale structurée et à l’activation des leviers les plus performants.

La plupart des entreprises activent des leviers. Peu construisent un système.

Chaque levier s’intègre dans une stratégie d’acquisition globale, jamais de manière isolée.

Transformer l’acquisition en moteur de croissance.

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Ils nous font confiance

+200entreprises accompagnées sur leurs enjeux d’acquisition
Startups, PME, scale-ups B2B, éditeurs SaaS et marques e-commerce

+10années d’expertise terrain en growth marketing
Référencement naturel, publicité digitale, marketing automation, data

Quel est votre vrai problème d’acquisition ?

Choisissez une situation ou décrivez votre problématique.

Diagnostic

Quand faisons‑nousla différence ?

Voici les situations d’acquisition que nous rencontrons le plus souvent. La plupart des entreprises activent des leviers marketing ; peu construisent un système capable de générer de la demande, de qualifier les leads et de tenir dans la durée. Ces cinq situations reviennent presque toujours.

  1. L’acquisition repose sur trop peu de canaux

    Lorsque la croissance dépend d’une ou deux sources d’acquisition principales, la prévisibilité devient faible : chaque variation de performance fragilise directement le business. Diversifier suppose une stratégie d’acquisition digitale pensée dans son ensemble, pas l’ouverture d’un canal de plus.

  2. Le trafic progresse, la conversion ne suit pas

    Les campagnes tournent, le référencement naturel progresse, les leads entrent — sans que la conversion suive. Le problème devient alors la qualité du tunnel et la génération de leads qualifiés, pas simplement le volume de trafic.

  3. Les investissements marketing sont difficiles à mesurer

    Quand le tracking est incomplet et l’attribution floue, les arbitrages d’investissement deviennent moins fiables. Mesurer correctement la performance est la condition pour décider où placer le budget d’acquisition.

  4. Le CRM et l’automation ne soutiennent plus la croissance

    Les leads existent, mais la qualification, le nurturing et les relances restent trop manuels. Le marketing automation cesse alors d’être un accélérateur et devient un frein à la performance commerciale.

  5. Changer d’échelle sans dégrader la rentabilité

    Passer un cap de croissance impose d’augmenter les volumes sans perdre le contrôle sur le coût d’acquisition, la qualité des leads ni le taux de conversion. C’est exactement le rôle d’un système d’acquisition structuré.

Notre conviction

Le problème n’est pas d’activer plus de leviers marketing.

Le défi est de structurer l’acquisition.

La plupart des entreprises activent des leviers. Peu construisent un système : des canaux qui se nourrissent, une demande entretenue, des leads qualifiés et une mesure fiable de la performance.

Résultats mesurables

Des systèmes qui produisent.

01Transition énergétique · B2B

Sun’R

+80 %de leads SQL générés

+60 % d’opportunités dans le CRM

02Énergie · SaaS · B2B

Omnegy

×6de visibilité sur les requêtes cœur de marché

−38 % de coût d’acquisition

03Fintech · B2B

Karmen

+180 %de visibilité sur les requêtes business

73 % des mots-clés stratégiques dans le Top 3

Ils en parlent mieux que nous

Quelques voix parmi plus de 200 entreprises accompagnées.

  • Hugo DuverdierDirecteur Marketing @Karmen

    « J’ai eu le plaisir de travailler avec Florent pour la définition et lancement de notre la stratégie SEO, c’était vraiment un plaisir de travailler avec lui : il maîtrise son sujet et a su être force de proposition, un accompagnement très professionnel. Je recommande Florent vivement, les résultats sont là ! »

    +180 % de visibilité sur les requêtes business · 73 % des mots-clés stratégiques dans le Top 3

  • Chloé ClairCEO @namR

    « Florent est vraiment un responsable marketing top ! Chez nous il a mis en place tous les outils permettant d’industrialiser la traction client et d’optimiser nos efforts pour aller chercher les clients intéressés par telle ou telle solution. Il est toujours très plaisant de travailler avec Florent, et il reste constamment disponible, même lorsqu’il travaille à temps partiel. Je le recommande vivement ! »

  • Olivier SabreCo-fondateur @Omnegy

    « Florent est vraiment un expert dans son domaine. Il apporte beaucoup de soutiens au quotidien, de transparence et surtout de résultat. Je recommande vivement. »

    ×6 de visibilité · −38 % de coût d’acquisition

  • Etienne de FontainieuCEO @Legalcity

    « L’accompagnement, la réactivité, le professionnalisme mais surtout les résultats obtenus très rapidement en termes de référencement confirment à eux seuls tout l’intérêt qu’il y a de collaborer avec ABCD Digital Touch dans la durée. »

    « Nous sommes chez LEGALCITY ravis de cette collaboration que nous venons d’entamer. »

  • Hippolyte BergerChef de projet Marketing Digital chez Rexel France

    « Nous avons changé de prestataire externe pour Florent. Nous avions besoin de faire le point sur notre positionnement SEO et de retravailler le tracking du funnel de conversion. Aujourd’hui, il nous accompagne sur la gestion de nos campagnes. Force de proposition, efficace et professionnel, je recommande. »

  • Mathieu Nguyen Van ThoaiFondateur — Agence Eligans

    « Excellente collaboration avec Florent qui nous a accompagné dès la phase d’audit jusqu’à la mise en place de nos campagnes. »

    « Florent nous a présenté ses recommandations et a mis en place nos campagnes SEO et SEA. En plus de son expertise en référencement, Florent a une vision globale du business et de la prospection. Il pourra vous conseiller nombres d’outils pour développer votre activité. À l’écoute, réactif, disponible et sympathique. »

  • Jean-François LauriCEO @Agentil

    « Working with Florent is a pleasure as he continuously brings great ideas, with a positive mindset for any relevant challenge. I trust Florent as a strong consultant, a team player who is playing for long term relationships. »

Notre méthode

Une approche du marketing orientée performance.

01

Stratégie de croissance

Nous analysons votre marché, votre positionnement et vos objectifs afin de structurer une stratégie d’acquisition cohérente. Du B2B complexe aux DNVB et marques e-commerce en forte croissance, notre objectif est d’aligner votre marketing avec vos enjeux business : définition des objectifs, priorisation des canaux et alignement des équipes marketing et commerciales.

02

Ingénierie marketing

Nous activons les leviers digitaux les plus pertinents : SEO, publicité digitale, marketing automation, content marketing et optimisation des tunnels de conversion. Chaque levier est utilisé au service d’une stratégie globale orientée ROI.

03

Pilotage & optimisation

Le growth marketing repose sur la mesure et l’amélioration continue. Nous analysons la performance, testons différentes approches et ajustons les leviers pour maximiser le retour sur investissement. Reporting, tests d’itération et optimisation continue rendent la croissance mesurable plutôt que déclarative.

Expertises

Les leviers que nous orchestrons.

Florent Bronchain, fondateur d’ABC Digital Touch

Florent Bronchain, fondateur d’ABC Digital Touch

Expert en stratégie d’acquisition et growth marketing · Paris

Depuis plus de dix ans, Florent structure l’acquisition d’organisations de toutes tailles — startups, PME, scale-ups B2B et marques e-commerce — qui veulent transformer leur marketing en moteur de croissance.

Son quotidien consiste à faire le lien entre vision stratégique et exécution opérationnelle : cadrer la stratégie d’acquisition, orchestrer les leviers digitaux et piloter la performance avec les équipes. Il intervient également en Master à Euridis Business School, où il forme les futurs leaders du business development.

Voir le profil LinkedIn de Florent Bronchain

Nos ressources marketing

Ressources pour structurer votre acquisition.

Et chez
vous ?

Parlons de votre acquisition.

02 Nous écrire Je préfère vous écrire. Quelques informations suffisent pour préparer l’échange.