Notre methode

Structurer l'acquisition comme un systeme.

Le marketing digital n'est pas un ensemble de leviers qu'on active en parallele et qu'on espere coherents. C'est un dispositif que l'on construit avec une logique, que l'on fait fonctionner avec de l'ingenierie, et que l'on ameliore avec de la donnee.

01
Strategie
Definir les objectifs, l'ICP, le positionnement et les canaux prioritaires selon le contexte reel de l'entreprise.
oriente
02
Ingenierie marketing
Construire et faire fonctionner les dispositifs d'acquisition : campagnes, contenu, automation, tracking.
alimente
03
Pilotage par la data
Mesurer ce qui fonctionne, identifier ce qui bloque et prendre des decisions basees sur des donnees fiables.
01 — Strategie
Comprendre avant d'agir
Toute activation sans strategie est un budget gaspille. La strategie definit ou aller, avec qui, avec quels messages et dans quel ordre. Elle conditionne l'efficacite de tout ce qui vient apres.
02 — Ingenierie
Construire pour que ca tourne
L'ingenierie marketing, c'est la capacite a assembler des leviers, des outils et des sequences en un dispositif coherent qui genere des resultats de maniere previsible et reproductible.
03 — Data
Piloter pour ameliorer
Sans mesure fiable, l'optimisation est impossible. Le pilotage par la data permet d'identifier ce qui fonctionne, d'amplifier ce qui performe et d'arreter ce qui coute sans resultat.
Dimension 01

Strategie
d'acquisition

Avant d'activer le moindre levier, nous posons les fondations : qui sont les cibles prioritaires, quel est le message qui resonne, quels canaux ont le meilleur potentiel compte tenu du contexte et du budget disponible. Cette etape est souvent baclee. Nous lui accordons le temps qu'elle merite.

Definition de l'ICP et des personas
Identifier avec precision les profils d'acheteurs les plus susceptibles de convertir : secteur, taille, fonction, maturite, problemes prioritaires. Plus l'ICP est precis, plus les messages sont justes et les canaux efficaces.
Positionnement et messages par segment
Definir ce qui differencie l'offre sur chaque segment cible et les arguments qui resonnent a chaque etape du cycle de decision. Le meme message ne fonctionne pas pour un DG et un responsable marketing.
Selection et priorisation des canaux
Choisir les canaux en fonction de l'ICP, du ticket moyen, de la maturite du marche et du budget. Pas de stack par defaut : les canaux sont sequences selon leur potentiel reel dans le contexte de chaque mission.
Definition des objectifs et des indicateurs
Traduire les objectifs business en metriques marketing actionnables. Pas de ROAS de surface ni de leads sans definition de qualite : des indicateurs alignes sur ce qui genere reellement de la valeur.
Dimension 02

Ingenierie
marketing

L'ingenierie marketing, c'est la capacite a assembler les bons leviers, les bons outils et les bonnes sequences en un dispositif qui fonctionne de maniere coherente et reproductible. Quatre fonctions structurent notre intervention.

Acquisition organique
Generer du trafic qualifie sans dependance au budget publicitaire. Le SEO, le contenu et le GEO construisent une presence durable sur les intentions qui comptent.
SEO technique, contenu et autorite
GEO et visibilite dans les IA generatives
Content marketing et inbound
Relations presse et netlinking
Acceleration paid
Activer les bons canaux publicitaires pour accelerer l'acquisition avec des objectifs de rentabilite precis. Chaque euro investi est pilote au resultat reel, pas au volume.
Google Ads, Shopping, Performance Max
Meta, LinkedIn, TikTok, Snapchat Ads
Display programmatique et retargeting
Strategie creative et A/B testing
Nurturing et automation
Maintenir une relation continue avec les prospects et clients via des sequences intelligentes qui travaillent de maniere autonome, a chaque etape du cycle.
Sequences de bienvenue, nurturing, onboarding
Scoring comportemental et qualification automatique
Reengagement, reachat et fidelisation
HubSpot, Brevo, Klaviyo, ActiveCampaign
Conversion
Optimiser chaque point de contact pour transformer le trafic en clients. Chaque point de taux de conversion gagne ameliore la rentabilite de toutes les campagnes simultanement.
Optimisation des landing pages et fiches produit
A/B testing et CRO
Reduction de l'abandon panier et du churn
UX checkout et parcours d'achat
Dimension 03

Pilotage
par la data

Un dispositif sans mesure fiable est un dispositif sans boussole. Le pilotage par la data ne se resume pas a lire des tableaux de bord : c'est la capacite a prendre des decisions d'allocation basees sur ce qui fonctionne reellement, et a ameliorer le dispositif de maniere continue.

01
Mesurer avec fiabilite
Avant d'optimiser quoi que ce soit, on s'assure que ce qu'on mesure est exact. Audit de tracking, configuration GA4 et GTM, pixels publicitaires, Consent Mode v2, server-side tracking : les donnees doivent etre justes avant d'etre utiles.
02
Attribuer avec precision
Savoir quel canal a genere quelle conversion, a quelle etape du parcours. L'attribution multi-touch sur des cycles longs est un enjeu central en B2B. La reconciliation entre analytics et CRM est souvent le travail le plus decisif.
03
Decider et ameliorer
Un reporting oriente decision : pas de metriques vanity, des indicateurs qui permettent d'arbitrer entre les canaux, d'allouer les budgets et d'identifier les prochains leviers a activer. Ce qui fonctionne est amplifie, ce qui ne fonctionne pas est arrete.

Ce n'est pas le canal qui fait la performance. C'est la capacite a mesurer, apprendre et ajuster plus vite que la concurrence.

La methode en pratique

Votre acquisition fonctionne peut-etre. La question est de savoir si elle est lisible et pilotable.

Un dispositif qui genere des resultats sans qu'on comprenne pourquoi est un dispositif fragile. Le premier echange permet d'evaluer ou vous en etes sur chacune des trois dimensions : strategie, ingenierie, data.

Ce que ca change

Ce que produit une acquisition bien structuree

Quand les trois dimensions fonctionnent ensemble, l'acquisition devient previsible. Ce n'est plus un effort permanent, c'est un systeme.

01
Une acquisition plus lisible
On sait d'ou viennent les leads, pourquoi ils convertissent ou ne convertissent pas, et quels canaux contribuent reellement a la croissance. La decision d'allouer un budget supplementaire devient une decision rationnelle, pas un pari.
02
Des arbitrages plus rapides
Quand les donnees sont fiables et les objectifs clairs, on peut couper ce qui ne fonctionne pas avant que ca ne coute trop. Le cycle d'optimisation s'accelere et l'apprentissage s'accumule plus vite que chez les concurrents qui pilotent a l'intuition.
03
Une performance plus pilotable
Un dispositif structure est un dispositif qu'on peut faire grandir. Augmenter le budget ne degrade pas le ROAS, parce que la structure de compte, le tracking et la strategie creative ont ete concus pour scaler. La croissance devient previsible.
Disponible pour nouveaux projets

Construisons un systeme
d'acquisition durable

Si votre acquisition repose sur des leviers isoles, des donnees partielles ou une strategie implicite, c'est le bon moment pour poser les fondations d'un dispositif qui fonctionne comme un systeme.

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