04SEO & acquisition organiqueFrance
C'est la ville de cette vague où le référencement local est réellement le levier principal — et c'est mesurable. Mais la métropole abrite aussi tout l'inverse, et confondre les deux coûte cher.
Une donnée oriente tout le reste. Dans la métropole Aix-Marseille-Provence, les services qualifiés rendus à la population présente — santé, éducation, administration — représentent 36 % de l'emploi, contre 32 % dans les aires urbaines comparables. La santé seule pèse plus de 6 000 entreprises et près de 94 000 emplois.
Autrement dit : plus qu'ailleurs, une part importante de l'économie marseillaise vend à des gens qui sont là. Un cabinet, une clinique, un artisan, un commerce, un service à domicile sont trouvés par des recherches géolocalisées, sur mobile, souvent à intention immédiate. C'est l'un des rares grands marchés français où le référencement local n'est pas un sujet secondaire.
Mais la même métropole abrite exactement l'inverse : le port de Marseille-Fos, premier port français pour les passagers et deuxième pour le tonnage, la logistique qui va avec, et un secteur numérique et microélectronique de 15 700 établissements. Ces entreprises-là vendent à la France, à l'Europe, au bassin méditerranéen — et pour elles, une requête géolocalisée n'a aucune valeur.
Le travail commence donc par une question qu'on ne pose presque jamais : votre acheteur est-il ici, ou ailleurs ? Les deux réponses existent à Marseille, elles n'appellent pas le même plan, et les traiter ensemble produit un site qui ne sert bien ni l'un ni l'autre.
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Rapports de la Search Console par requête, par appareil et par page : le mobile et les formulations courtes signalent la demande de proximité, les requêtes longues et techniques la demande nationale. Ce tri décide de l'arborescence, et il se fait en une séance.
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Pour la part locale, la fiche d'établissement ne suffit pas et ne vous appartient pas. Une page par adresse et par prestation, avec horaires, accès, praticiens, équipements — ce que le concurrent n'a pas pris la peine d'écrire.
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Nom, adresse et téléphone identiques entre le site, la fiche et les annuaires sectoriels. Les incohérences sont la première cause de stagnation locale, et la plus facile à corriger.
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Sur la part nationale, les mentions de ville insérées partout rétrécissent la portée. On les retire et on repart de l'intention métier — c'est la même entreprise et le chantier inverse.
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Une recherche de proximité se fait dans la rue, sur un réseau moyen. Les seuils des signaux web essentiels — LCP sous 2,5 s, INP sous 200 ms, CLS sous 0,1 — se jouent ici sur le mobile, pas sur votre poste de bureau.
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Sur la part locale, le résultat n'est pas une position : c'est un appel, une demande d'itinéraire, un formulaire. On instrumente ces actions, sinon rien n'est démontrable.
Trente-six pour cent des emplois servent la population sur place. Le reste vend ailleurs. Le référencement de proximité est le vrai sujet — pour une moitié seulement.
ProximitéÉtablissementsGrand largeDeux plans
+180 %
visibilité sur les requêtes business
73 %
des mots-clés stratégiques en top 3
+ 200
entreprises accompagnées
J'ai eu le plaisir de travailler avec Florent pour la définition et le lancement de notre stratégie SEO. Il maîtrise son sujet et a su être force de proposition, un accompagnement très professionnel. Je recommande vivement, les résultats sont là.
Premier tri, et il est structurant : on sépare ce qui relève d'une demande de proximité de ce qui relève d'une demande nationale. Les rapports de la Search Console par requête et par appareil suffisent à trancher — le mobile et les requêtes courtes révèlent la première, les requêtes longues et techniques la seconde.
Pour la part locale, on construit ce que la fiche ne peut pas porter : une page par implantation et par prestation, des informations que le concurrent n'a pas prises la peine d'écrire, et des signaux cohérents entre le site, la fiche et les annuaires sectoriels.
Pour la part nationale, on retire les marqueurs géographiques qui rétrécissent la portée et on repart des intentions métier. C'est souvent la même entreprise, et deux chantiers distincts qu'il faut mener sans les mélanger.
Nous accompagnons depuis Paris des entreprises qui développent leur visibilité sur le marché marseillais, et d'autres qui vendent depuis Marseille bien au-delà. Nous nous déplaçons quand la mission le demande.
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